28. juulil, viimase konteineri sujuva tarnimisega, jõudis õlut projitseerida peaaegu 10 miljonit jüaani, mis jõudis suurepärase järeldusega, tähistades uue teekonna algust ühes hüppamiseks - lõpetage õlletööstuse pakenditeenus.
2021. aasta alguses on uus Coronaviiruse Covid-19 blokeerinud maailmamajandus ja kaubanduse, eriti Lõuna- ja Kagu-Aasia turgudel. Paljud välisklientide projektid on peatatud, viivitatud ja tühistatud. Kagu -Aasia turul on aga hüpe õitsenud. Projekt pärast projekti on järgnenud. Hiljuti on see ettevõtte tippjuhtide, välismaiste müügi, tehniliste personali ja sisetöötajate ühiste arutelude, läbirääkimiste ja teenuste kohaselt aidanud taas edukalt Kagu -Aasia klientidel tootmisraskusi läbida. Pärast suuri pakkumisraskusi tarnisime kiiresti ja õigeaegselt suures koguses õllepurke, kuna kliendil on algses tarneahelas probleem, palus klient ettevõttelt kiiresti tarneahela teenuseid osutada. Projekt on uus toode, mida pole kunagi puudutatud, ja aeg on tihe, ülesanne on raske, lepinguline summa on suur, kapitali käive on tihe ja ülesanne on üsna vaevaline! See on uus väljakutse hüppele, aja väljakutse, uue valdkonna väljakutse, meeskonna väljakutse ja pakkumise väljakutse. Kõik projektimeeskonna liikmed ühendasid siiralt ja läksid kõik välja toote eduka edastamise edukaks lõpule.
Selle projekti edu on meeskonnatöö edu. Alates juuni alguses klientide päringute saamisest kuni tarnijate leidmise, pakkumise, tõestamise, lepingute allkirjastamise ja kogu kohaletoimetamiseni kulus vaid lühikese 48 päeva. Selle enam kui kuu jooksul seisid kõik töötajad silmitsi superkoormusega ja suurendasid oma hobujõudu mitmesuguste probleemidega toimetulemiseks. Ülemeremaade müük suhtleb klientidega proovide, tellimuste ja nõudluspunktide kohta. Ettevõte korraldab kiiresti mitmeid lepingulisi ülevaateid, tarnekokkuleppeid, saatmiskavasid, tarnekuupäevi ja muid teenuseid. Toetuse tugevdamiseks võtsime tungivalt mitu korda ühendust tootmisteenuse tootmisega. Juhtkonna töötajad läksid tehasesse tootmist kontrollima, tooteid kontrollima ja mitmesuguseid üksikasju kinnitama. Tootmise töötuba oli täies hoos, et veenduda, et lavastus on toodetud 12 päeva jooksul. Täielik 99 toodete konteinerit. Kagu -Aasias asuva kosmose ookeani saatmise tiheda ajakava ja puudumise tõttu on kaubandusjuhtimise lahkumine võtnud 99 konteinerit ja kohandanud neid mitu korda vastavalt ajakava ja pukseerimisolukorrale, üritanud kaupu nii kiiresti kui võimalik klientidele tarnida vastavalt klientide nõuetele. Hüppa rangelt kõik üksikasjad järjekorras ja lahendab keerulised probleemid, kiirendab rahaliste vahendite korrigeerimist ning kontrollib mitmeid proovide, läbirääkimiste, tootmise, saatmise ja muude protsesside seeriaid, lõpetades projekti suurepäraselt ja aidates kliente raskuste kaudu!
Selle projekti edu seab hüppeks kogu õlletööstuse tööstusahelas verstaposti. Rahvusvahelise ärilaine ristimisel oleme koostanud uued strateegilised eesmärgid, pidevalt optimeeritud arengut ja pakkunud klientidele klientide tootmisvajaduste rahuldamiseks rohkem ühekordseid tooteid.
Postiaeg: 2. august 20121