Klaaspakenditööstuse minevik ja olevik Pärast mitu aastat kestnud rasket ja aeglast kasvu ning konkurentsi teiste materjalidega on klaaspakenditööstus nüüd madalseisust välja tulemas ja oma endise hiilguse juurde tagasi pöördumas. Viimastel aastatel on klaaspakendite tööstuse kasvutempo kosmeetikakristallide turul vaid 2%. Aeglase kasvutempo põhjuseks on konkurents teiste materjalidega ja aeglane ülemaailmne majanduskasv, kuid praegu tundub, et trend on paranemas. Positiivne on see, et klaasitootjad saavad kasu kõrgekvaliteediliste nahahooldustoodete kiirest kasvust ja suurest nõudlusest klaasitoodete järele. Lisaks otsivad klaasitootjad arenevatelt turgudelt arenemisvõimalusi ja pidevalt uuenevaid tootetootmisprotsesse. Kuigi üldiselt on professionaalsete toodete ja parfüümide turul endiselt konkureerivaid materjale, on klaasitootjad klaaspakenditööstuse väljavaadete suhtes siiski optimistlikud ega ole näidanud üles kindlustunde puudumist. Paljud inimesed usuvad, et neid konkureerivaid pakkematerjale ei saa klientide ligimeelitamise ning kaubamärkide ja kristallide positsioonide väljendamise poolest võrrelda klaastoodetega. Gerresheimer Groupi (klaasitootja) turundus- ja välissuhete direktor BuShed Lingenberg ütles: "Võib-olla on riikidel erinevad eelistused klaastoodete osas, kuid Prantsusmaa, mis domineerib kosmeetikatööstuses, ei ole nii innukas plasttooteid vastu võtma." Kuid keemilised materjalid on professionaalsed ja kosmeetikaturg ei ole ilma tugita. Ameerika Ühendriikides on DuPonti ja Eastman Chemical Crystali toodetud tooted sama erikaaluga kui klaastoodetel ja tunduvad nagu klaas. Mõned neist toodetest on jõudnud parfüümide turule. Kuid Itaalia ettevõtte Põhja-Ameerika osakonna direktor Patrick Etahaubkrd väljendas kahtlust, kas plasttooted suudavad klaastoodetega konkureerida. Ta usub: "Tõeline konkurents, mida me näeme, on toote välispakend. Plastitootjad arvavad, et klientidele meeldib nende pakendistiil. Klaaspakenditööstus avab uusi turge Uute turgude avamine võimaldab kahtlemata klaaspakenditööstuse äril areneda. Näiteks Sain Gobain Desjongueres (SGD) on rahvusvahelist arengut taotlev ettevõte. Ta on asutanud mitmeid ettevõtteid Euroopas ja Ameerikas ning ettevõttel on maailmas suur turuosa. . Ettevõte tabas aga ka kaks aastat tagasi suuri raskusi, mille tõttu juhtkond otsustas sulgeda partii klaasisulatusahjusid. SGD valmistub nüüd arenevatel turgudel arenema. Need turud ei hõlma ainult turge, kuhu ta on sisenenud, nagu Brasiilia, vaid ka turge, kuhu ta ei ole sisenenud, nagu Ida-Euroopa ja Aasia. SGD turundusdirektor Therry LeGoff ütles: "Kuna suuremad kaubamärgid suurendavad selles piirkonnas uusi kliente, vajavad need kaubamärgid ka klaasitarnijaid." Lihtsamalt öeldes, olenemata sellest, kas tegemist on tarnija või tootjaga, peavad nad uutele turgudele laienedes otsima uusi kliente, nii et klaasitootjad pole erand. Paljud inimesed usuvad endiselt, et läänes on klaasitootjatel klaasitoodete osas eelis. Kuid nad rõhutavad, et Hiina turul müüdavad klaastooted on madalama kvaliteediga kui Euroopa turul müüdavad klaastooted. Seda eelist ei saa aga igavesti säilitada. Seetõttu analüüsivad Lääne klaasitootjad nüüd konkurentsisurvet, millega nad Hiina turul kokku puutuvad. Aasia on turg, kuhu Gerresheimer pole veel jalga tõstnud, kuid Saksa ettevõtted ei pööra kunagi oma tähelepanu Aasialt kõrvale. Lin-genberg on kindlalt veendunud, et "kui soovite täna edu saavutada, peate valima tõelise globaliseerumise." Klaasitootjate jaoks stimuleerib innovatsioon nõudlust Klaaspakenditööstuses on innovatsioon uue äritegevuse võti. BormioliLuigi (BL) jaoks on hiljutine edu tingitud pidevast ressursside kontsentreerimisest tooteuuringutesse ja -arendusse. Klaaskorgiga parfüümipudelite tootmiseks täiustas ettevõte tootmismasinaid ja -seadmeid ning vähendas ka toodete tootmiskulusid. Eelmisel aastal sai ettevõttest järjest Ameerika võlakiri NO. 9 ja Prantsusmaa tootis riiklik Cartier parfüümifirma uue stiili parfüümipudelid; teine arendusprojekt on teha klaaspudeli ümber terviklik kaunistus. See uus tehnoloogia võimaldab tootjatel toota korraga mitmetahulisi klaaspudeleid, ilma et nad peaksid välja nägema nagu Varem söövitati korraga ainult üks nägu. Tegelikult tõi Etchaubard välja, et see tootmisprotsess on nii uudne, et sarnaseid tooteid turult ei leia. Ta kommenteeris ka: „Uued tehnoloogiad on alati olulised asjad. Leiame alati võimalusi oma toodete esitlemiseks. Iga 10 idee kohta, mis meil on, on tavaliselt 1 idee, mida saab ellu viia. BL ilmus ka. Tugev kasvutempo. Viimastel aastatel on tema ärimaht hinnanguliselt kasvanud 15%. Ettevõte ehitab nüüd Itaaliasse klaasisulatusahju. Samal ajal on veel üks teade, et Hispaanias on väike klaasitootja nimega A1-glass. Klaastaara aastakäive on 6 miljonit USA dollarit, millest 2 miljonit USA dollarit loovad poolautomaatsed seadmed, mis toodavad 8 tunniga 1500 klaastoodet. Jah, 4 miljonit dollarit lõid automaatsed seadmed, mis suudavad iga päev toota 200 000 tootekomplekti. Ettevõtte turundusjuht Albert kommenteeris: „Kaks aastat tagasi müük langes, kuid paar kuud tagasi paranes üldine olukord kõvasti. Iga päev tuleb uusi tellimusi. See on sageli nii. See raiutakse kivisse.” Mõjutatud firmast nimega “Rosier” Times, Alelas. Ettevõte investeeris uude automaatpuhumismasinasse ning selle uue tehnoloogia abil kujundas ettevõte Prantsuse kosmeetikafirmale lillelaadse parfüümipudeli. Sel moel ennustab Albert, et kui kliendid seda uut tehnoloogiat tundma õpivad, hakkab neile selline parfüümipudeli stiil meeldima. Tehnoloogilise innovatsiooni pideva süvenemise juures on innovatsioon turu arengut soodustav tegur. Kosmeetika- ja professionaalsete toodete puhul on selle arenguväljavaated väga optimistlikud. See on paljulubav ka klaaspakendite tööstuse jaoks.
Postitusaeg: 11.10.2021