Klaaspakenditööstuse minevik ja kingitus pärast mitmeaastast keerulist ja aeglast kasvu ning konkurentsi teiste materjalidega, tuleb klaasist pakenditööstus nüüd välja ja naaseb oma endise hiilguse juurde. Viimastel aastatel on klaasist pakenditööstuse kasvutempo kosmeetikakristalliturul vaid 2%. Aeglase kasvutempo põhjuseks on konkurents muude materjalide ja aeglase ülemaailmse majanduskasvu tõttu, kuid nüüd näib, et paranemise suundumus on olemas. Positiivse poole pealt saab klaasist tootjad kasu tipptasemel nahahooldustoodete kiirest kasvust ja klaasist toodete suurest nõudlusest. Lisaks otsivad klaasitootjad arenevatel turgudel arendusvõimalusi ja pidevalt ajakohastatud tootetootmisprotsesse. Tegelikult, ehkki professionaalses liinis ja parfüümiturul on endiselt konkureerivaid materjale, on klaasist tootjad endiselt klaasist pakenditööstuse väljavaadete suhtes optimistlikud ega ole näidanud, et puudub enesekindlus. Paljud inimesed usuvad, et neid konkureerivaid pakendimaterjale ei saa klaasist toodetega võrrelda klientide meelitamise ning kaubamärkide ja kristallide positsioonide väljendamise osas. Gerresheimeri grupi (klaasi tootja) turundus- ja välissuhete direktor Bushed Lingenberg ütles: "Võib -olla on riikidel klaasist toodete jaoks erinevad eelistused, kuid kosmeetikatööstuses domineeriv Prantsusmaa ei ole nii innukas plasttoodete aktsepteerimiseks." Keemilised materjalid on aga professionaalsed ja kosmeetikaturg pole ilma tugipunktideta. Ameerika Ühendriikides on DuPonti ja Eastmani keemiliste kristallide toodetud toodetel sama spetsiifiline gravitatsioon kui klaasitooted ja tunnevad end nagu klaas. Mõned neist toodetest on sisenenud parfüümiturule. Kuid Põhja -Ameerika ettevõtte osakonna direktor Patrick Etahaubkrd avaldas kahtlust, et plasttooted võivad konkureerida klaasitoodetega. Ta usub: „Tõeline võistlus, mida me näeme, on toote välimine pakend. Plastist tootjad arvavad, et klientidele meeldib nende pakendistiil. ” Klaaspakenditööstus avab uusi turge, mis avavad uusi turge, võimaldab kahtlemata klaasist pakenditööstuse äri areneda. Näiteks Sain Gobain Desjongueres (SGD) on ettevõte, kes otsib rahvusvahelist arengut. See on loonud mitmeid ettevõtteid Euroopas ja Ameerikas ning ettevõte võtab maailmas suurt turuosa. . Kuid ka kaks aastat tagasi tekkis ettevõttel märkimisväärsed raskused, mis viis juhtkonna otsuseni sulgeda klaasi sulatusahjude partii. SGD valmistub nüüd arenevatel turgudel arendama. Need turud hõlmavad mitte ainult turge, millele ta on sõlminud, näiteks Brasiilia, vaid ka turud, millele ta pole kantud, nagu Ida -Euroopa ja Aasia. SGD turundusdirektor Thery Legoff ütles: "Kuna suuremad kaubamärgid laiendavad selle piirkonna uusi kliente, vajavad need kaubamärgid ka klaasist tarnijaid." Lihtsamalt öeldes, olenemata sellest, kas tegemist on tarnija või tootjaga, peavad nad uutele turgudele laienedes otsima uusi kliente, nii et klaasist tootjad pole erand. Paljud inimesed usuvad endiselt, et läänes on klaasitootjatel klaasist toodetes eelis. Kuid nad nõuavad, et Hiina turul müüdud klaasist tooted on madalama kvaliteediga kui Euroopa turul. Seda eelist ei saa siiski igavesti säilitada. Seetõttu analüüsivad Lääne klaasi tootjad nüüd Hiina turul silmitsi seisvaid konkurentsisurve. Aasia on turg, kuhu Gerresheimer pole veel jalga pannud, kuid Saksamaa ettevõtted ei pööra oma tähelepanu kunagi Aasiast eemale. Lin-Genberg usub kindlalt, et: "Täna, kui soovite õnnestuda, peate võtma tõelise globaliseerumise tee." Klaasitootjate jaoks stimuleerib innovatsioon nõudlust klaasist pakenditööstuses. Uue ettevõtte toomise võti on innovatsioon. Bormioliluigi (BL) jaoks on hiljutine edu tingitud ressursside pidevast koondumisest tooteuuringute ja arendustegevusele. Klaasist korrustega parfüümipudelite tootmiseks täiustas ettevõte tootmismasinaid ja seadmeid ning vähendas ka toodete tootmiskulusid. Eelmisel aastal sai ettevõttest järjest Ameerika võlakirja nr. 9 ja Prantsusmaa, National Cartieri parfüümifirma koostas uue parfüümipudeli stiili; Veel üks arendusprojekt on klaasipudeli ümber põhjaliku kaunistuse. See uus tehnoloogia võimaldab tootjatel toota samal ajal mitmetahulisi klaaspudeleid, ilma et oleks vaja minevikus välja näha, korraga söövitati ainult ühte nägu. Tegelikult tõi Etchaubard välja, et see tootmisprotsess on nii uudne, et turult ei leita sarnaseid tooteid. Ta kommenteeris ka: „Uued tehnoloogiad on alati olulised asjad. Leiame alati võimalusi oma toodete tutvustamiseks. Iga 10 idee korral on tavaliselt üks idee, mida saab rakendada. ” Ilmus ka BL. Tugev kasvu hoog. Viimastel aastatel on selle ärimaht hinnanguliselt kasvanud 15%. Nüüd ehitab ettevõte Itaalias klaasi sulatusahju. Samal ajal on veel üks teade, et Hispaanias on väike klaasitootja nimega A1-klaasi. Klaaskonteinerite aastane müük on 6 miljonit USA dollarit, millest 2 miljonit USA dollarit loob poolautomaatne seadmed, mis toodab 8 tunni jooksul 1500 klaasist toodet. Jah, 4 miljonit dollarit lõi automaatne seadmed, mis suudab toota iga päev 200 000 toodet ”. Ettevõtte turundusjuht Albert kommenteeris: “Kaks aastat tagasi vähenes müük, kuid mõni kuu tagasi paranes üldine olukord palju. Iga päev on uusi tellimusi. See on sageli nii. See seatakse kivisse. ” Mõjutab ettevõte nimega “Rosier Times”, Alelas. Ettevõte investeeris uude automaatsesse puhumismasinasse ja ettevõte kasutas seda uut tehnoloogiat Prantsuse kosmeetikaettevõtte lillelaadse parfüümipudeli kujundamiseks. Sel viisil ennustab Albert, et kui kliendid seda uut tehnoloogiat tundma saavad, meeldib neile see parfüümipudeli stiil. Tehnoloogilise innovatsiooni pideva süvenemisega on innovatsioon tegur, mis edendab turu arengut. Kosmeetika ja professionaalsete toodete jaoks on selle arenguväljavaated väga optimistlikud. See on paljutõotav ka klaaspakenditööstusele.
Postiaeg: 11. oktoober2021